Badsender en quelques mots

Qui sommes-nous ?

Badsender, c’est une bande d’experts de l’emailing, de la délivrabilité et du CRM. Nous intervenons sur toute la chaîne email : délivrabilité, conseils stratégiques, rédaction, conception et production de campagnes. Mais notre approche va plus loin.

Nous portons un regard critique sur notre industrie, ce qui nous amène parfois à être en décalage avec notre secteur. Avec nos clients, nous parlons de l’impact de leurs campagnes, de l’alignement avec leurs engagements RSE, d’éco-conception, d’accessibilité, d’inclusivité et d’organisation interne.

Nos missions

Apporter notre expertise pointue sur ce canal technique et marketing qu’est l’email

Nous construisons notre expertise par de la recherche et de la réflexion. Nous consacrons en moyenne 30% de notre temps à creuser les sujets, les vulgariser et dérouler nos analyses. Ça prend du temps mais qu’est-ce que nous aimons ça !

Bousculer l’industrie de l’emailing en changeant les mentalités et les normes

Creuser l’éco-conception des emails, militer pour plus d’accessibilité et d’inclusivité, revendiquer de nouveaux récits, proposer des dates d’expiration dans les emails… Depuis 2022 nous explorons les limites de l’utilité et de la futilité du marketing dans notre podcast Sobriété & Marketing.

Diffuser nos connaissances

Nous partageons sans langue de bois et sans contrepartie tout ce que nous savons sur notre blog, à travers nos articles, nos guides, dans nos lives et nos podcasts. Ça nous parait complètement naturel.

Comment l'histoire a commencé

À l’origine, Badsender était un blog créé en 2010 par Jonathan Loriaux. Chaque semaine, il y publiait le « Badsender ou le Goodsender de la semaine », une analyse complète d’un emailing. Au fil du temps, l’audience du blog a pris de l’ampleur, ce qui l’a conduit à développer une activité de conseil en 2013, en tant que consultant indépendant. Et l’activité de conseil prenant de l’ampleur, Jonathan a décidé de créer l’agence Badsender en 2015, en ralliant progressivement des experts à cette aventure.

L’équipe Badsender

Nous sommes une bande d’experts, chacun apportant des compétences spécifiques et travaillant continuellement à les améliorer. Ces compétences sont en adéquation avec notre manifeste et notre vision d’agence emailing engagée.

Marion Duchatelet

Conseils, Stratégie, Rédaction, Marketing Automation, Outils de routage, Sobriété Marketing, Poil-à-gratter.

olivier fredon

Olivier Fredon

Gestion de projet, Email builders, UX Design, Accessibilité, Éco-conception, Grimpeur.

Anaïs Lagasse

Gestion administrative, Assistance de direction, Pédagogue.

Jonathan Loriaux, le fondateur

Délivrabilité, Stratégie, Responsable Plaidoyer du projet Date d’Expiration des Emails, Couteau-suisse, Sobriété Marketing, Randonneur.

Pierre Jarrige

Intégration html/css, Design, Industrialisation, Casse-cou.

Grégory Van Gilsen

Industrialisation, Intégration html-css, Accompagnement technique, Jeu de mots, Japonais (un peu).

Nos principes de collaboration

Obligation de franchise

Nous veillerons toujours à vous mettre en garde si nous pensons que vous faites fausse route.

Bonne humeur & bienveillance

Le travail est pour nous une source d’épanouissement ! Nous adorons partager notre bonne humeur dans tous nos échanges ! Aidez-nous à la cultiver.

Une relation équilibrée

Chez Badsender, le client n’est pas roi. Nous faisons notre maximum pour vous satisfaire, mais pas à n’importe quel prix. Nous voulons être votre partenaire. Ce partenariat doit être équilibré et placer tout le monde sur un pied d’égalité. C’est une condition essentielle à notre succès mutuel.

Vie privée

Le respect de la vie privée de vos clients et prospects est sacré. Nous mettons tout en œuvre pour la protéger selon le cadre légal (mais pas seulement).

Nos engagements

Calculer notre bilan carbone chaque année

En 2024, nous avons émis 33t de C02e. Depuis 2021, Badsender calcule chaque année son empreinte carbone (scopes 1, 2, 3). Le bilan carbone est un outil de pilotage au même titre que notre bilan comptable. Il nous permet de mieux comprendre l’impact de notre activité et d’orienter nos décisions.

Stabiliser notre chiffre d’affaires

Nous avons pour objectif de stabiliser notre chiffre d’affaires d’année en année. Chaque année, notre budget prévoit d’atteindre l’équilibre avec idéalement un petit matelas de sécurité.

Acheter & héberger responsable

Nous mettons en place une politique d’achat et de remplacement de nos partenaires en privilégiant ceux ayant une politique de réduction de leur empreinte carbone. Nous hébergeons la plupart des nos outils dans des infrastructures plus respectueuses de l’environnement, principalement en Europe.

Privilégier des outils open source

Nous tentons chaque fois que c’est possible de choisir des outils open source afin de partager la valeur avec le plus grand nombre.

Privilégier la réparation, la location et le matériel reconditionné

Nous réparons d’abord notre matériel informatique. Ensuite, nous louons (une partie de l’équipe passe par la coopérative Commown) ou achetons au maximum en reconditionné notre matériel.

Minimiser nos déplacements & Zéro avion

Nous sommes en télétravail intégral. Nous minimisons nos déplacements chez nos clients pour des prestations de moins d’une journée. Nous ne prenons pas l’avion, quitte à refuser un contrat s’il y a des déplacements à l’étranger imposés.

Nous ne sommes pas parfaits

Nous listons ici nos incohérences et ce que nous devons encore améliorer :

Badsender, en quelques mots.

Père Castor, raconte-nous une histoire…

L’agence Badsender est née en 2014, sous l’impulsion de Môssieur Jonathan Loriaux.
Avant, il s’agissait (et depuis 2010) d’un blog dédié à l’emailing. Au fil du temps, l’audience a pris de l’ampleur… Et paf, ça fait des Chocapic !

Mutation en l'agence full service Badsender, façon Transformers.

En 2014, Badsender s’est peu à peu transformé en activité d’agence fullservice spécialisée dans l’emailing et plus largement dans la mise en place de campagnes eCRM. Aujourd’hui, nous sommes 10 collaborateurs. Boum. Prends ça dans t’guife.

Nos clients chéris-chéris et notre périmètre.

Nous travaillons pour Roland-Garros (emails avant, pendant, et après tournois), Viadeo, Rue du Commerce, Sodexo, Mondadori… et bien d’autres, car nous sous-traitons aussi des missions email pour de nombreuses agences généralistes. Eh oui, on est comme ça, que voulez-vous…

Notre sacerdoce, notre mission auprès de l'email marketing.

Notre mission est d’apporter notre expertise pointue dans le domaine de l’email marketing, l’eCRM, et la délivrabilité en devenant une extension de vos équipes internes. Tout simplement.

Nous vibrons pour les métiers de l'emailing...

Et les métiers de l'emailing nous font vibrer.

Pour que cela continue, nous veillons à respecter quelques principes indispensables.

Obligation de conseil

Même si cela peut être source de conflits entre nous, nous veillerons toujours à vous mettre en garde si nous pensons que vous faites fausse route !

Vie privée

Le respect de la vie privée de vos clients et prospects est sacrée. Nous mettrons tout en œuvre afin de la protéger en respectant la législation (mais pas seulement).

Bonne humeur

Le travail est pour nous une source d’épanouissement ! Et nous adorons partager notre bonne humeur dans tous nos échanges ! Aidez-nous à la cultiver.

Une relation équilibrée

Nous voulons être votre partenaire. Ce partenariat doit être équilibré, mettre tout le monde sur la même ligne. C’est une condition importante à notre succès mutuel.

Et voici les membres de l'équipe Badsender

Empreinte carbone

Notre empreinte carbone chez Badsender

Nous travaillons au quotidien afin de réduire l’impact environnemental de notre activité. Avec notre guide sur le rôle d’une équipe CRM dans la transition écologique par exemple. Ou le guide sur l’éco-conception email. En 2021, Badsender a émis 42 tonnes d’équivalent CO₂. Cela représente 60 grammes de CO₂ par euro de chiffre d’affaire (intensité carbone).

Le bilan carbone est pour nous un outil de pilotage de notre entreprise.

Au même titre que notre bilan comptable ! Il va nous permettre de mieux comprendre la réalité de l’impact de notre activité, et ce faisant d’orienter nos décisions afin de nous améliorer. Badsender a réalisé son bilan carbone en collaboration avec Sami.eco. Un énorme merci à Alexis Lepage pour son accompagnement, sa patience et sa pédagogie.

Le saviez-vous ?

Nous avons initié un projet nommé Email Expiration Date visant à mettre en place des dates d’expiration dans les emails commerciaux afin de limiter leur conservation infinie.

Bilan carbone

Nos engagements climats

Afin d’améliorer notre bilan carbone en 2022 (objectif de réduction de 20% de notre intensité carbone), nous avons prévu un certain nombre d’initiatives. Voici par ordre d’impact les différentes orientations qui ont déjà été mises en place ou qui sont en train de l’être dans notre organisation :

Politique d'achat responsable

Demander les bilans carbone de nos partenaires et mettre en place une politique d’achat et de remplacement de nos partenaires qui privilégient ceux ayant une politique de réduction de leur empreinte.

Internaliser nos compétences

Plutôt que d’acheter des prestations auprès de partenaires externes.

Migrer nos infrastructures

Continuer à migrer nos infrastructures d’hébergement vers des solutions plus respectueuses de l’environnement.

Utiliser des outils différents

Nous privilégions des solutions open source hébergées chez des acteurs respectueux de l’environnement. Nous choisissons en priorité des fournisseurs ayant eux-mêmes un engagement environnemental fort.

Abandonner l'avion

Nous ne prenons plus l’avion afin de réduire notre empreinte carbone chez Badsender. Du tout. Nada, que dalle, que tchi, peau de balle, makach walou.

Minimiser nos déplacements

Minimisation des déplacements chez nos clients pour des prestations de moins d’une journée. Nous sommes en télétravail intégral et n’avons donc pas de bureaux.

Promouvoir une alimentation moins carnée

auprès des collaborateurs de Badsender.

Acheter systématiquement du matériel reconditionné

Et aussi, mise en place d’une stratégie Bring You Own DeviceSans parler d’un allongement de la durée du cycle de renouvellement.