Audit stratégique eCRM et emailing

Bâtir avec vous une stratégie sur le long terme

Il est difficile de prendre du recul sur nos propres pratiques. C’est pourquoi il est parfois bon de faire appel à une personne extérieure qui aura l’occasion de se pencher sur votre manière de fonctionner, de raisonner et de produire.
Bâtir une stratégie emailing ou eCRM

Les éléments de l'audit

Méthode

Méthodes de production (briefs, échanges entre équipes…)

Processus

Processus d’inscription à votre programme (sources, formulaires, programme de bienvenue…)

Analyse

Analyse des messages, emailings, newsletters et emails de promo (ouverture, ergonomie, interactivité…)

Gestion

Gestion de vos données eCRM (qualification, segmentation…)

Optimisation

Méthodes d’optimisation de vos campagnes (tests AB, tests multivariés…)

Messages

Messages transactionnels (confirmations, réactivation…)

Le livrable

L’objectif de l’audit est de produire durant plusieurs sessions de travail une analyse de votre stratégie et d’aboutir à des conclusions comprenant :

1.

Une liste de points d’actions prioritaires.

2.

Une feuille de route sur plusieurs mois.

3.

Un plan de test et d’optimisation.

Génial ! Allons-y !

En pratique

Préparation

Préparation d’un scénario pour la journée de réflexion.

Réflexion

Journée complète de réflexion chez vous (business model, méthode de production, objectifs, KPI…).

Rédaction

Rédaction de l’audit et d’une proposition de feuille de route.

Décisions

Demi-journée de présentation de l’audit et de la feuille de route. Prise de décision pour la suite.

Diagnostic emailing

Un moyen simple de savoir comment améliorer vos emails !

Vous aimeriez savoir comment optimiser vos emailings, mais vous ne savez pas par où commencer ? L’emailing est un medium plus compliqué qu’il n’y parait, mais il ne faut pas grand chose pour arriver à l’optimiser. Nous vous proposons d’établir un diagnostic de votre newsletter.
Pas un long document rébarbatif, non, une liste des points forts à conserver (parce qu’il y en a toujours) et de points faibles afin d’optimiser vos pratiques. Ces points sont présentés par ordre d’importance afin de vous aider à visualiser vos priorités.

Les éléments

Le livrable

En pratique

On part sur un audit ou un diagnostic ?